REFERENZEN 

Nächste Schritte?

Eine Unternehmensberatung, oder ein Coaching läuft wie folgt ab:

Zuerst führen wir gemeinsam ein kostenloses Erstgespräch zum gegenseitigen Kennenlernen und ersten Überblick. Zudem besprechen wir die weitere Vorgehensweise, sowie die anfallenden Kosten.

Bei einem zweiten Treffen analysiere ich zusammen mit Ihnen Ihr Unternehmen bzw. Ihre private Situation und bespreche und plane mit Ihnen die weiteren Schritte. Schon an dieser Stelle werden wir konkrete Aktionen zur Verbesserung Ihrer derzeitigen Situation starten, um diese nach der Umsetzung bei unserem nächsten Treffen zu reflektieren.

Preise &
Auszeichnungen

• 2022 Award of Excellence für hervorragende Lehre an der Hochschule für angewandtes Management
• 2021 WALL OF F(H)AME der Hochschule für angewandtes Management
• https://www.fham.de/hochschule/erfahrungsberichte/michael-kovacs/
• 2017 Finalist Textron Innovation Award Talentmanagement
• 2015 Zweitplatzierung Deutscher Bildungspreis für exzellentes Talentmanagement
• 2006 Bayerischer Meisterpreis, Handwerkskammer

Feedback/Stimmen/ Meinungen:

" besonders hervorzuheben ist Michaels positives Wirken durch seinen Einsatz als Coach und Mediator auf die Entwicklung der Zusammenarbeit zwischen dem neuen Betriebsratsgremium in Deutschland und dem Leadershipteam."

Alexander Kayser, Managing Director Europe, DS Smith

" besonders hervorzuheben ist Michaels überzeugende Art, die es ihm ermöglichte, die besten Talente und Bewerber für unser Unternehmen zu begeistern. Anschließend kam ihm sein Gespür für zwischenmenschliche Belange zu Gute, diese Talente erfolgreich zu coachen und im Sinne des Unternehmens weiterzuentwickeln."

Elmar Limmer, Director Operations, Kautex Mallersdorf

"besonders hervorzuheben ist sein beeindruckender Erfolg, Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit zu erhöhen und somit Fluktuation nachweislich zu verhindern. Herr Kovacs bewies großes Geschick im Recruiting und Onboarding und erntete hierfür aufrichtige Anerkennung". 

Nigel Wood, Vice President Operational Excellence, Watts Industries.

".... Projekte wie u.a. die Weiterentwicklung und Umsetzung unseres konzernweiten Führungskräfteentwicklungskonzeptes, die Reduzierung der Fluktuation bei bestimmten Berufsgruppen, die Weiterentwicklung der Leitfäden für Mitareiterjahresgespräche, oder die Einführung von Homeoffice usw., leitete Herr Kovacs mit seinem Team gekonnt, erfolgreich und innovativ, sowie gleichermaßen nachhaltig."

Werner Weißenberger, Vorstand CFO, Johannesbad Holding